Procurement Leadership

Temporäre Führungsverantwortung, wenn Procurement schnell handlungsfähig werden muss.

ADDRED übernimmt je nach Situation die Rolle eines Interim Chief Procurement Officer, einer Interim-Einkaufsleitung oder eines Leiters Beschaffung auf Zeit.

Typische Situation

Führungslücken dürfen operative und wirtschaftliche Wirkung nicht blockieren.

Vakanzen, Wachstum, Reorganisationen, Carve-outs oder instabile Strukturen erfordern häufig mehr als Beratung. Es braucht klare Verantwortung, Priorisierung und Führung im Tagesgeschäft und in der Veränderung.

  • Vakanz in Einkaufs- oder Procurement-Leitung
  • Aufbau einer neuen Einkaufsorganisation
  • Stabilisierung einer überlasteten Funktion
  • Integration, Carve-out oder Shared-Service-Übergang
  • Vorbereitung und Übergabe an eine dauerhafte interne Führung

Verantwortung

Führung übernehmen, Stabilität herstellen und Übergabe sichern.

ADDRED führt Teams, priorisiert Maßnahmen, etabliert Governance und Management Reporting und verbindet operative Kontinuität mit strategischer Weiterentwicklung.

Executive Leadership

Temporäre Linien- oder Programmverantwortung mit klarer Entscheidungs- und Eskalationsstruktur.

Organisation und Governance

Rollen, Verantwortlichkeiten, Steuerung und Zusammenarbeit mit Management und Bedarfsträgern ordnen.

Sustainable Handover

Interne Fähigkeiten aufbauen und die Verantwortung belastbar an eine dauerhafte Führung übergeben.

Ergebnis

Eine handlungsfähige Einkaufs- und Beschaffungsorganisation.

Ziel ist eine stabile Funktion mit klarer Führung, transparenten Prioritäten, wirksamer Governance und einer belastbaren Übergabe – nicht dauerhafte externe Abhängigkeit.

Führungsbedarf

Welche Procurement-Verantwortung muss kurzfristig übernommen werden?

Besprechen Sie Vakanz, Handlungsdruck und gewünschtes Mandatsmodell direkt mit ADDRED.