Executive Mandate
Temporäre Linien- und Führungsverantwortung mit klarer organisatorischer Zuständigkeit.
Procurement Leadership im DetailLeistungen
Procurement-Führung, Transformation und strategische Beschaffung mit messbarem Erfolg.
ADDRED übernimmt Procurement-Verantwortung.
In kritischen Aufbau-, Transformations-, Vakanz- und Übergangssituationen übernehmen wir temporäre Executive-Mandate sowie fokussierte Einkaufsvorhaben.
Procurement Leadership
Procurement Transformation
Strategic Procurement
Supplier & Vendor Management
01 · Procurement Leadership
Führung übernehmen, Stabilität schaffen und messbaren Erfolg verankern.
ADDRED übernimmt temporäre Führungsverantwortung für Einkauf, Beschaffung und Procurement, wenn interne Kapazität fehlt oder eine kritische Phase schnelle Entscheidungen erfordert.
Das Mandat verbindet operative Handlungsfähigkeit mit strukturellem Aufbau und schafft die Grundlage für eine leistungsfähige Organisation.
- Interim Chief Procurement Officer
- Interim-Einkaufsleitung und Leiter Beschaffung auf Zeit
- Aufbau oder Stabilisierung einer Einkaufsorganisation
- Führung und Entwicklung bestehender Teams
- Governance, Prioritäten und Management Reporting
- Nachfolgevorbereitung und belastbare Übergabe
Leadership Transition
Stabilisierung während Vakanz, Führungswechsel, Integration oder organisatorischer Neuordnung.
02 · Procurement Transformation
Strategie und Zielbild im Procurement
ADDRED entwickelt und implementiert leistungsfähige Procurement-Organisationen – von Strategie und Procurement Target Operating Model bis zu Prozessen, Daten, Systemen und Governance.
Ein Procurement Target Operating Model beschreibt das Zielbild für Organisation, Governance, Rollen, Prozesse, Systeme und Steuerung des Einkaufs.
- Procurement Strategy und Target Operating Model
- Organisation, Rollen und Governance
- Purchase-to-Pay (P2P)
- Source-to-Contract (S2C)
- Source-to-Pay (S2P)
- Spend Data Management und Einkaufsdaten-Transparenz
- Digitalisierung und Tool-Einführung
- Shared Services, Outsourcing, Carve-out und Integration
Transformation Mandate
Definiertes Transformationsprogramm mit Verantwortung für Design, Entscheidungen und Umsetzung.
Procurement Transformation im DetailOperating Model & Governance
Skalierbare Strukturen, klare Rollen und belastbare Steuerung für Einkauf und Beschaffungswesen.
03 · Strategic Procurement & Supplier Intervention
Kritische Kategorien und Lieferantenbeziehungen in messbare Ergebnisse übersetzen.
ADDRED übernimmt Verantwortung für strategische Beschaffung, Category Management, Ausschreibungen, Verhandlungen und kritische Supplier- oder Vendor-Situationen.
Vendor Management adressiert insbesondere IT, Software, Professional Services und externe Dienstleister. Supplier Management fokussiert stärker auf Leistung, Qualität, Risiko, Versorgungssicherheit und Lieferantenentwicklung.
- Category Management und Strategic Sourcing
- Ausschreibungs- und Tender Management
- Vorbereitung und Durchführung von RfX-, RfP- und RfQ-Prozessen
- Vertrags- und Konditionsverhandlungen
- Vendor Management und Supplier Management
- Kritische Lieferantenintervention
- IT, Software, Professional Services und External Workforce
- Kosten-, Leistungs- und Risikoverbesserung
Focused Intervention
ADDRED übernimmt temporär komplexe Categories, Ausschreibungssituationen, Verhandlungen oder Lieferantenbeziehungen
Strategic Procurement im DetailAdvisory Support
Senior Advisory für Management und Procurement-Leitung, das dem Auftraggeber Zeit für wichtige Entscheidungen und Umsetzung zurückgibt.
Nächster Schritt
Gemeinsam verbessern wir Ihr Procurement
Wir klären Ausgangssituation, Handlungsdruck, Mandatsmodell und erwarteten Erfolg persönlich und vertraulich.