Executive Leadership
Temporäre Verantwortung für Führung, Entscheidungen, Governance und Übergabe.
Über ADDRED
Gründergeführte Procurement-Führung. Institutionell verlässliche Umsetzung.
ADDRED Business Consult ist eine gründergeführte Procurement-Transformation-Boutique für Unternehmen, die Einkauf und Beschaffung aufbauen, transformieren oder stabilisieren müssen.
ADDRED seit 2001
25+ Jahre Erfahrung
Founder-led Expert Brand
Internationale Mandate
Unsere Rolle
Strategische Kompetenz mit temporärer Executive-Verantwortung.
Unternehmen engagieren ADDRED, wenn Procurement wirtschaftlich relevant wird, interne Strukturen aber nicht schnell genug reagieren können. Auslöser können Wachstum, Transformation, eine Vakanz, ein Carve-out, steigender Kostendruck oder kritische Lieferantenbeziehungen sein.
ADDRED übernimmt nicht nur eine beratende Rolle, sondern je nach Mandat auch temporäre Führungs-, Programm- und Umsetzungsverantwortung.
- Direkte Zusammenarbeit mit Management und Procurement-Leitung
- Founder-led Mandatsführung
- Verbindung von Strategie und Umsetzung
- Flexible Mandatsmodelle
- Belastbare Übergabe und Aufbau interner Handlungsfähigkeit
Lars Rompe
Founder · Procurement Transformation Executive · Interim Chief Procurement Officer
Als Gründer verantwortet Lars Rompe die Procurement-Mandate von ADDRED und übernimmt je nach Situation beratende, programmbezogene oder temporäre Linienverantwortung.
Seine Erfahrung umfasst internationale Konzerne und den gehobenen Mittelstand, direkte und indirekte Beschaffung, IT und Software, Professional Services, External Workforce, Supplier und Vendor Management sowie den Aufbau und die Transformation von Procurement-Organisationen.
Transformation
Procurement Strategy, Target Operating Model, Organisation, Prozesse, Daten und Systeme.
Commercial Delivery
Strategische Beschaffung, Kategorien, Ausschreibungen, Verhandlungen und Lieferantensteuerung.
Sandra Rompe
Co-Founder · Senior Client & Business Coordination
Sandra Rompe verantwortet Senior Client & Business Coordination und ergänzt ADDRED um eine kommerzielle Perspektive auf Markt, Marketing, Sales und Wachstum.
Ihre Rolle stärkt Kundenkoordination, Business Development und organisatorische Kontinuität. Sie wird bewusst nicht als Procurement-Expertin positioniert.
ADDRED Delivery Model
Gründerverantwortung mit gezielter Experteneinbindung.
ADDRED bildet die institutionelle Plattform für Leistungen, Referenzen, Qualitätsstandards, Content und Mandatsmethodik.
Für spezialisierte Anforderungen bindet ADDRED gezielt erfahrene Expertinnen und Experten aus Procurement, Technology, Finance, Legal und Transformation ein.
Das Ziel ist keine Abhängigkeit von externer Beratung, sondern eine leistungsfähige Procurement-Organisation, realisierte wirtschaftliche Wirkung und eine belastbare Übergabe.
Direkter Kontakt
Sprechen Sie mit der Person, die das Mandat führt.
Erstgespräche werden persönlich und vertraulich geführt – ohne vorgeschaltete Beratungsebenen.