Executive Leadership
Temporäre Verantwortung für Führung, Entscheidungen, Governance und Übergabe.
Über ADDRED
Persönliche Procurement-Verantwortung. Messbarer Erfolg, der bleibt.
ADDRED Business Consult übernimmt Procurement-Verantwortung, wenn Unternehmen Führung, Transformation oder realisierte wirtschaftliche Ergebnisse voranbringen wollen.
ADDRED seit 2001
25+ Jahre Erfahrung
Persönliche Verantwortung
Internationale Mandate
Unsere Rolle
Procurement führen, Transformation umsetzen und messbaren Erfolg verankern.
Unternehmen engagieren ADDRED, wenn Procurement wirtschaftlich relevant wird, interne Strukturen aber nicht schnell genug reagieren können. Auslöser können Wachstum, Transformation, eine Vakanz, ein Carve-out, steigender Kostendruck oder kritische Lieferantenbeziehungen sein.
ADDRED verbindet Beratung mit temporärer Führungs-, Programm- und Umsetzungsverantwortung – passend zur Situation und mit klarer Übergabe.
- Direkte Zusammenarbeit mit Management und Procurement-Leitung
- Persönliche Verantwortung vom ersten Gespräch bis zur Übergabe.
- Verbindung von Strategie und Umsetzung
- Gezielte Verantwortung vom fokussierten Einsatz bis zur temporären Linienführung.
- Belastbare Übergabe und Aufbau interner Handlungsfähigkeit
Lars Rompe
Founder · Procurement Transformation Executive · Interim Chief Procurement Officer
Als Gründer verantwortet Lars Rompe die Procurement-Mandate von ADDRED und übernimmt je nach Situation beratende, programmbezogene oder temporäre Linienverantwortung.
Seine Erfahrung umfasst internationale Konzerne und den gehobenen Mittelstand, direkte und indirekte Beschaffung, IT und Software, Professional Services, External Workforce, Supplier und Vendor Management sowie den Aufbau und die Transformation von Procurement-Organisationen.
Transformation
Procurement Strategy, Target Operating Model, Organisation, Prozesse, Daten und Systeme.
Commercial Delivery
Strategische Beschaffung, Kategorien, Ausschreibungen, Verhandlungen und Lieferantensteuerung.
Sandra Rompe
Co-Founder · Consulting, Business Development, Sales & Marketing
Sandra Rompe bildet die aktive Schnittstelle zwischen Consulting, Kunden, Business Development, Sales und Marketing. Sie entwickelt relevante Gespräche, passende Mandate und langfristige Geschäftsbeziehungen.
Ihre Rolle verbindet die fachliche Procurement-Expertise mit proaktiver Marktansprache, Consulting-Angebot und Mandatsentwicklung und bringt ADDRED mit passenden Auftraggebern zusammen.
ADDRED Delivery Model
Klare Verantwortung mit gezielter Experteneinbindung.
ADDRED bündelt Leistungen, Referenzen, Qualitätsstandards, Inhalte und Mandatsmethodik unter einer klaren persönlichen Verantwortung.
Für spezialisierte Anforderungen bindet ADDRED gezielt erfahrene Expertinnen und Experten aus Procurement, Technology, Finance, Legal und Transformation ein.
Das Ziel ist eine leistungsfähige Procurement Organisation mit nachweisbarem P&L Ergebnis.
Direkter Kontakt
Sprechen Sie mit der Person, die das Mandat führt.
Erstgespräche führen wir persönlich und vertraulich.