Case · ZF Friedrichshafen
Strategische Beschaffung an der Schnittstelle von Corporate Communications, IT und Procurement.
Als gründergeführte Beratung entwickelte ADDRED eine Sourcing-Strategie für Agenturen, digitale Plattformen und technische Services im internationalen Automotive-Umfeld; Lars Rompe verantwortete das Mandat.
Automotive
Marketing & IT Procurement
Sourcing Strategy
Demand & Stakeholder Management
Ausgangssituation
Digitale Kommunikation verband kreative, technische und kommerzielle Anforderungen.
Die Weiterentwicklung der digitalen Unternehmenskommunikation erforderte eine belastbare Beschaffungsstrategie für Agenturen, Content-Management-Technologie, technische Betriebsleistungen und weitere digitale Services.
ADDRED Verantwortung
Anforderungen strukturieren, Märkte ansprechen und Entscheidungen absichern.
ADDRED verband Demand Management, Stakeholder-Abstimmung und strategische Beschaffung zu einem konsistenten Vorgehen zwischen Business, Procurement und IT.
- Sourcing-Strategie für Agenturen und digitale Services
- Strukturierung von Anforderungen für das neue zf.com-Umfeld
- Beschaffung von CMS-, Betriebs- und technischen Leistungen
- Demand Management zwischen Corporate Communications, Procurement und IT
- Vorbereitung belastbarer Anbieter- und Vergabeentscheidungen
Wirkung
Ein belastbarer Entscheidungsrahmen für komplexe digitale Beschaffung.
Die Verbindung von fachlichen, technischen und kommerziellen Anforderungen stärkte Transparenz, Entscheidungsfähigkeit und Governance in einem anspruchsvollen Stakeholder-Umfeld.
Konkrete Spend- und Ergebniswerte werden erst nach dokumentierter Validierung und Freigabe veröffentlicht.
Vergleichbare Situation
Müssen Marketing-, Agentur- oder IT-Leistungen strategisch neu geordnet werden?
Besprechen Sie Demand Management, Sourcing und Stakeholder Governance direkt mit ADDRED.